Bienvenido/a a la vigesimoprimera edición de nadando con tiburones. Lo primero, mil gracias a todos y a todas porque ya somos más de 8.800 en esta newsletter. Lo segundo, lo de siempre, pedirte que si este mail te es útil y te aporta valor, se lo reenvíes a una persona que le pueda interesar. Si por el contrario el mail te ha llegado reenviado y te ha gustado, puedes suscribirte aquí. Y por último decirte que si te quieres anunciar aquí, puedes responder a este mismo email y te enviaremos toda la información.

En la newsletter de hoy veremos:

La temporada de resultados ya ha pasado, y puesto que la semana pasada no hubo newsletter, tengo que resumir rápidamente como fueron los resultados de Apple y Amazon.

Para empezar la compañía de la manzanita presentó unos resultados discretos con alguna luz y alguna sombra. El problema para Apple fue que las ventas de los Iphone cayeron un 10,5% y estos representan la mitad de los ingresos de la compañía. La luces vienen por el lado de los servicios, que corresponden a aquellos productos por los que el usuario de Apple paga una suscripción. Pues bien, estas ventas que tienen un muy buen margen han aumentado un 14%, nada mal.

Amazon por su parte ha sorprendido batiendo las estimaciones de analistas y disparando sus beneficios por acción en un 228%, una locura. Su división de servicios cloud, AWS, creció menos que sus competidores pero igualmente se anotó un +17%. Aunque la nota más positiva la ha puesto el servicio de publicidad de la compañía que ha crecido un 24% año sobre año. Por cierto, en la earnings call, la compañía ha dicho que lo mejor está por llegar y que aún es pronto para imaginarnos el potencial de todas sus líneas de negocio.

La gran ola de despidos que azota Tesla ha sorprendido a propios y extraños después de que la compañía del magnate Elon Musk despidiese a todo su equipo que operaba la red de supercargadores. A pesar de ello, Elon Musk ha dicho que la empresa no va a parar de seguir implantando su red y dedicará este año 500 millones de dólares a abrir nuevos puntos de recarga por todo el mundo.

Por cierto, Goldman Sachs estima que en 2030 los ingresos anuales de los superchargers se pueden situar en los 25.000 millones de dólares, una cifra nada desdeñable si tenemos en cuenta que a día de hoy estos ingresos no llegan ni a los 1.000 millones. Para ello, los más de 26.000 conectores que tiene ahora mismo la compañía se tienen que convertir en 500.000

La Unión Europea y China no tienen muy malas relaciones a pesar de ser rivales geopolíticos. De hecho, el presidente chino Xi Jinping se ha pegado un buen tour por Europa. Sin embargo, esto no evita que de vez en cuando surjan problemas entre ambas potencias. A día de hoy, lo que más preocupa a Europa es la competencia desleal que China está llevando a cabo. Y es que las empresas chinas están inundando mercados estratégicos como el del acero o el de los coches eléctricos para acabar con la competencia europea. Esto no tendría tanta importancia si para hacerlo las empresas chinas no estuviesen vendiendo a pérdidas con la ayuda de las subvenciones del gobierno chino.

Para enfrentarse a esta situación, la presidenta de la Comisión Europea, Úrsula von der Leyen, ha anunciado que si esta situación no se revierte, la Unión Europea implantará sanciones y grandes aranceles a las empresas y productos chinos ¿Es este el inicio de una guerra comercial?

Y hablando de China… hay un montón de países emergentes que están comprando oro a manos llenas, pero lo de China es otro nivel. Y es que las compras de oro chinas están en su mayor nivel histórico, la pregunta es ¿Por qué? Bueno, aquí no tenemos la respuesta, pero todo apunta a que China se prepara para algo grande ¿Unas crisis?¿La emisión de una nueva moneda de los BRICS que compita de tú a tú con el dólar en los mercados internacionales? Habrá que esta atentos.

Atentos a los próximos días porque hay convocadas protestas masivas en Georgia en contra de la ley de agentes extranjeros. Las protestas las llevan a cabo los sectores más proeuropeístas del país que tratan de poner freno a la deriva que el país está tomando hacia Rusia. La situación es prácticamente calcada a la del Euromaidán ucraniano en 2014. Esperemos que esta vez la sangre no llegue al río, pero es muy probable que las cosas se pongan feas por allí.

Mientras, en Israel se ha dado luz verde a la toma de Rafah. De hecho, los tanques israelíes ya han tomado el paso fronterizo dificultando a Hamás el poder obtener armamento y suministros del exterior de la Franja de Gaza. Recordemos que en Rafah hay 1,5 millones de personas refugiadas y que un asalto directo contra la ciudad podría ser un gran baño de sangre. Es importante mencionar que Hamás tiene en la localidad a sus últimos batallones operativos por lo que será difícil que Israel renuncie a dar rienda suelta a toda su furia. EE.UU. está en contra de este ataque y ya ha anunciado que dejará de suministrar municiones guiadas a Israel si continua con la ofensiva.

Durante el III Reich fueron muchas las empresas alemanas que le hicieron unos cuantos favorcitos a cierto dictador alemán con un bigote cuanto menos peculiar. Tenemos decenas de ejemplos pero os voy a poner un par de ellos:

La empresa alemana Volkswagen fue fundada en 1937 por el Frente Laboral Alemán bajo la dirección de Hitler. Su objetivo era producir un "auto del pueblo" (Volkswagen), lo que resultó en el icónico VW Beetle. Durante la guerra, Volkswagen se convirtió en un importante proveedor de vehículos militares para el esfuerzo bélico nazi, utilizando mano de obra esclava de los campos de concentración.

Otro caso es el de IBM, una empresa estadounidense, que a través de su subsidiaria alemana, proporcionó tecnología que el régimen nazi utilizó para automatizar procesos como el censo de la población y la identificación de grupos como los judíos, lo que facilitó su persecución.

Las cuotas a la importación cumplen una función similar a la de los aranceles, proteger a una industria nacional de un producto más competitivo que viene del extranjero. Imagina que un país, como España, decide que solo quiere permitir la entrada de una cantidad específica de naranjas de Marruecos durante un año. Esto se hace poniendo un límite, o cuota, a la cantidad de ese producto que puede ser importado. Por ejemplo, supongamos que el gobierno establece una cuota de 100.000 toneladas de naranjas marroquíes importadas al año. Una vez que las importaciones de naranjas alcanzan ese límite, no se puede traer más del extranjero hasta el próximo año, a menos que se paguen aranceles muy altos o se cumplan condiciones especiales.

Por otro lado, las cuotas de exportación funcionan de manera similar, pero en dirección opuesta. Un país podría decidir limitar la cantidad de un recurso o producto que se puede enviar al extranjero. Un ejemplo clásico podría ser un país que limita la exportación de recursos naturales raros o críticos, como ciertos minerales o combustibles fósiles. La razón para establecer cuotas de exportación podría ser conservar recursos para asegurarse de que el país tenga suficiente para su propio uso futuro, o para mantener bajos los precios locales de esos recursos.

¿Alguna vez has visto el programa este de la casa de empeños? Pues esta idea va de eso. Hoy os traigo una empresa que funciona especialmente cuando hay crisis ya que es anticíclica. FirstCash opera casas de empeño en Estados Unidos, México y el resto de América Latina. Sus tiendas ofrecen préstamos de dinero a cambio de bienes personales en garantía o incluso compran estos bienes incluyendo joyas, electrónica, herramientas, electrodomésticos, artículos deportivos e instrumentos musicales. Normalmente estas tiendas tienen más negocio cuando la economía va mal ya que más compradores buscan cosas de segunda mano y más vendedores necesitan dinero, así que, negocio redondo.

La posición financiera de la empresa no es mala. FirstCash apenas tiene deuda neta y sus beneficios por acción se han multiplicado por más de 10 en los últimos 20 años. Una gran opción para cuando vengan curvas.

Si te mola el mundillo de la IA y quieres estar al tanto de todo, os dejo por aquí la mejor newsletter sobre el tema que conozco. Se trata de los compis de Mordiendo Bytes que hacen un boletín muy top y accesible para todo aquel que sea principiante en la materia.

Ojo que los panas de XTB siguen ofreciendo hasta un 4,2% de rentabilidad por tu dinero en euros no invertido para nuevos clientes durante 90 días. Y ojo que en dólares pagan hasta un 5%, ideal para poner a trabajar tu liquidez mientras encuentras el momento perfecto para invetir. Os dejo por aquí el enlace a la promoción. Y de paso desde aquí les doy las gracias por patrocinar esta newletter y hacerla posible.

Y con esto llegamos al final de la newsletter. Espero que os haya gustado y recordad que podéis suscribiros y reenviarsela alguien si quieréis echarme una mano. ¡Un abrazo y larga vida al interés compuesto!

20